Новости

Интерактивный семинар «Тест-драйв для руководителей»

         Современную социально-экономическую реальность можно характеризовать повышенной неопределенностью, системными изменениями и экономическими рисками. И это уже не новость.

И мы можем переживать и порой очень сильно, и в связи с этим работать больше и интенсивнее. И можем обнаружить, что привычные методы управления уже не работают. Можно привести по аналогии пример с устаревшей операционной системой, ресурсы которой уже не позволяют решать актуальные задачи.

       И опять возникает традиционный вопрос – Что делать? И далее, возможно – кто виноват? и как выжить в современной экономической ситуации? Или - как адаптироваться к новым реалиям бытия?

     Компаниям, которые не могут изменяться и адаптироваться, будет сложно. Те, кто может адаптироваться, кто может выходить на принципиально новый уровень качества жизнедеятельности, будут успешны.

    Поэтому, данный семинар адресован в первую очередь руководителям, которым важно дальнейшее системное развитие бизнеса и персонала в новых экономических условиях, и посвящен исследованию возможностей использования методов коучинга в достижении наилучших результатов управленческого взаимодействия в условиях неопределенности и системных изменений.

     Тест-драйв – это уникальная возможность для грамотного руководителя:


  • познакомиться с технологией системного организационного развития;
  • выявить «узкое место» в бизнесе и определить «точку приложения» силы для создания наилучших результатов;
  • определить «точки роста» организации в ситуации риска;
  • повысить эффективность управленческого взаимодействия в непростых современных условиях;
  • «попробовать» управлять по-другому и
  • открыть источник вдохновения, радости, драйва, энергии в работе для себя и своей команды.

     Участие в семинаре позволит:


  • определить конкретные шаги по адаптации бизнеса (организации) к современным условиям,
  • определить свои сильные стороны и «усилить свою силу»,
  • ставить цели, которые дают энергию действия,
  • черпать энергию из сложных ситуаций,
  • наполнить легкостью самые трудные проекты,
  • и повысить свою готовность к эффективному взаимодействию в современной экономической реальности.

Содержание семинара

  1. Стратегии успеха в эпоху перемен. Как превратить работу в источник драйва?Источники энергии в работе.
  2. Определение готовности к эффективной деятельности вообще и в управленческой в частности. Как думает успешный руководитель, предприниматель, лидер? А как думает счастливый?Стратегии мышления успешного и счастливого предпринимателя (лидера)
  3. «Пороги устойчивости» к изменениям и выход из «зоны комфорта», как возможность системного саморазвития и развития организации. Как преодолеть сложности и выйти на новый уровень. Интегральный подход, как основа системного построения, развития организации и анализа результативности ее жизнедеятельности.Карта «Путешествие героя».
  4. Стратегии постановки целей (мужской и женский подход). Как ставить вдохновляющие цели? Методы прояснения и постановки «работающих» целей. 7 ключевых способов «пропитки целью».
  5. Инструменты экспресс-диагностики бизнес-процессов и организационной структуры. Как определить зоны эффективного функционирования и «узких мест или зон кризиса»? Метод «Колесо коуча» в формате «4К».
  6. Как поддержать людей в сложной ситуации (и не потратить на это все свои силы)? Пример стратегической сессии или совещания по разработке плана достижения намеченных результатов.

   В семинаре используются материалы, приемы и техники из программы Филиппа Гузенюка «Счастье в деятельности: энергия для достижения результатов».

  Участники семинара обеспечиваются раздаточным материалом. Занятия проходят в интерактивной форме с использованием ситуационных заданий, групповых и индивидуальных упражнений, дискуссий. Постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории, максимум практической отработки навыков в ходе самостоятельной работы, парных и групповых упражнениях.

Автор и ведущая семинара - Татьяна Никитина:

- директор Академии коучинга, кандидат психологических наук, доцент, коуч – консультант, член Российского психологического общества (РПО), член Клуба Директоров Самарской области;

- автор и ведущая интерактивных семинаров и тренингов по персональному и организационному развитию, управлению персоналом (15 лет); соавтор и ведущая программы дополнительного профессиональной образования «Управление организацией и персоналом: коучинг – подход» по специальности управление персоналом (9 лет);

- автор публикаций по вопросам: развития профессионального самосознания, повышения готовности руководителей и сотрудников к эффективной деятельности, изучения возможностей применения принципов и методов коучинга в процессах жизнедеятельности человека и организации; соавтор монографии «Управление организацией и персоналом: коучинг – подход»;

- «антикризисный мотиватор», «профессиональный оптимист»)).


Мы рады быть для ВАС полезными)))


Участие платное по регистрации, стоимость участия 3000 рублей

Открыта электронная регистрация:


По вопросам участия вы можете связаться с нами

по телефону: 8 (846) 207 25 51

или по электронной почте: event@samarabiznes.ru